某水泥集团智改数转项目

提高生产效率与降低能耗、优化供应链管理、提升产品质量与客户满意度、实现可持续发展

产品简介
产品架构
产品特点

项目实施背景

根据工业和信息化部等八部门联合发布的《“十四五”智能制造发展规划》,水泥行业作为基础材料工业的重要组成部分,长期以来面临着资源消耗大、环境污染重、生产效率低等问题。随着国家对环保和能耗标准的不断提高,以及市场需求的不断变化,水泥行业迫切需要转型升级,通过引入先进的数字化技术,企业能够实现生产流程的智能化控制、供应链管理的精细化优化以及市场决策的精准化分析,从而有效降低运营成本,提升产品质量,增强市场竞争力,同时,结合大数据分析,探索循环经济模式,促进资源高效利用,降低环境污染,实现企业的可持续发展。

项目实施内容

通过建设一套设备全业务管理新模式与物联体系,可以满足设备远程监控、运行状态与工艺参数实时采集、设备故障 及时告警、人工远程干预管理等需求.

项目实施效果

设备管理EMS+数据采集+人工远程控制上线后,实现设备全生命周期管理,帮助公司及时了解生产信息和设备信息,多个分厂的多台设备与设备云盒进行联机,实现了设备的全业务场景的在线化,提高了运维管理效率, 同时减少了公司因设备故障而造成的损失。

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